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LEADERSHIP • DÉVELOPPEMENT DES TALENTS

Agir en
Manager-Coach

Développer des collaborateurs plus autonomes, plus responsables et plus performants grâce à une posture managériale fondée sur le coaching.
Managers expérimentés
Développement des talents
Leadership d'influence

Plus un manager est compétent, plus il risque de devenir un goulot d'étranglement.

Beaucoup de managers portent les décisions, résolvent les problèmes et répondent aux questions à la place de leurs équipes.

Conséquences :

• Dépendance excessive des collaborateurs
• Faible prise d'initiative
• Surcharge managériale
• Développement limité des talents
• Difficulté à déléguer durablement

Passer du manager qui contrôle au manager qui développe.

Manager traditionnel

  • Donne les réponses
  • Résout les problèmes
  • Contrôle l'exécution
  • Centralise les décisions
  • Crée la dépendance

Manager-Coach

  • Pose les bonnes questions
  • Développe la réflexion
  • Renforce l'autonomie
  • Responsabilise durablement
  • Fait grandir les talents

Les compétences clés du Manager-Coach

COMPÉTENCE 01

Écouter avec intention

Développer une écoute active qui favorise la compréhension et la responsabilisation.
COMPÉTENCE 02

Questionner efficacement

Utiliser le questionnement pour stimuler la réflexion et les solutions.
COMPÉTENCE 03

Développer l'autonomie

Aider les collaborateurs à prendre davantage d'initiatives.
COMPÉTENCE 04

Donner un feedback constructif

Faire progresser sans démotiver.
COMPÉTENCE 05

Conduire des entretiens de développement

Structurer les conversations qui font grandir.
COMPÉTENCE 06

Accompagner la progression

Installer une dynamique d'apprentissage durable.

À l'issue du programme

→ Des collaborateurs plus autonomes
→ Une délégation plus efficace
→ Une meilleure qualité de dialogue
→ Plus d'engagement et de responsabilisation
→ Une posture de leadership plus mature

Formats proposés

Inter-entreprises

Pour développer individuellement vos managers.

Intra-entreprise

Pour diffuser une culture de coaching au sein de l'organisation.

Parcours Manager-Coach

Formation + coaching + accompagnement terrain.

Programme sur mesure

Adapté à vos enjeux de leadership et de développement des talents.

A qui s'adresse la formation?

01
Des Managers souhaitant évoluer vers un leadership plus impactant
Ils ont de l'expérience, mais sentent que leurs méthodes ne suffisent plus à engager les collaborateurs. Ils souhaitent passer de la gestion des tâches à l'accompagnement des talents.
02
Des dirigeants confrontés à des enjeux de mobilisation
Ils pilotent des transformations stratégiques et constatent des résistances ou des essouflements dans les équipes. Ils ont besoin de relais capables d'écouter et d'entraîner sans imposer.
03
Des responsables opérationnels qui veulent cultiver l'autonomie
Ils sont en première ligne avec les équipes et doivent allier performance et cohésion. Ils souhaitent rendre les collaborateurs plus responsables et proactifs face aux problèmes.
PASSER À L'ACTION

Et si vos managers passaient moins de temps à contrôler et plus de temps à développer ?

Échangeons sur la manière dont le management-coaching peut renforcer durablement la performance de vos équipes.

 Discuter de vos besoins → 

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