LEADERSHIP • TRANSFORMATION • CONDUITE DU CHANGEMENT
Accompagner un projet
de changement
Développez votre capacité à mobiliser les acteurs,
réduire les résistances et conduire avec succès
les transformations organisationnelles.
Managers
Chefs de projet
Transformation
Le plus difficile dans un changement n'est pas la solution.
C'est l'adhésion.
De nombreuses transformations échouent non parce que la stratégie est mauvaise, mais parce que les acteurs concernés ne comprennent pas, ne s'approprient pas ou résistent au changement.
Résultat :
• Résistances passives
• Désengagement des équipes
• Retards de mise en œuvre
• Conflits internes
• Faible adoption des nouvelles pratiques
De nombreuses transformations échouent non parce que la stratégie est mauvaise, mais parce que les acteurs concernés ne comprennent pas, ne s'approprient pas ou résistent au changement.
Résultat :
• Résistances passives
• Désengagement des équipes
• Retards de mise en œuvre
• Conflits internes
• Faible adoption des nouvelles pratiques
Les leviers d'un changement réussi
Cette formation fournit un cadre pratique pour conduire le changement tout en préservant l'engagement et la performance des équipes.
LEVIER 01
Comprendre les mécanismes du changement
Identifier les réactions humaines face aux transitions.
LEVIER 02
Analyser les parties prenantes
Cartographier les acteurs, leurs attentes et leurs influences.
LEVIER 03
Communiquer avec impact
Construire des messages qui créent la compréhension et l'adhésion.
LEVIER 04
Gérer les résistances
Transformer les freins en opportunités de dialogue.
LEVIER 05
Mobiliser les relais du changement
Créer un réseau d'ambassadeurs capables d'entraîner les équipes.
LEVIER 06
Pérenniser les nouveaux comportements
Installer durablement les nouvelles pratiques dans l'organisation.
À qui s'adresse ce programme ?
→ Managers conduisant des projets de transformation
→ Responsables RH et développement organisationnel
→ Chefs de projet impliqués dans des changements majeurs
→ Membres de CODIR pilotant des évolutions stratégiques
Les bénéfices pour le participant
+Adhésion
des équipes concernées
+Impact
des actions de transformation
+Confiance
dans la conduite du changement
Formats proposés
FORMAT 01
Séminaire (2 jours)
Inter/Intra-entreprise. En présentiel sur 3 jours ou en distanciel en 6x3h.
Session intensive en inter ou intra-entreprise pour acquérir les fondamentaux de la conduite du changement.
Session intensive en inter ou intra-entreprise pour acquérir les fondamentaux de la conduite du changement.
FORMAT 02
Masterclass (2 heures)
Sessions de sensibilisation,
conférences ou ateliers ciblés.
En distanciel sur une des thématiques du programme en 2 heures.
En distanciel sur une des thématiques du programme en 2 heures.
FORMAT 03
Coaching (90 minutes)
Sur-mesure en individuel ou en petits groupes post-séminaires
FORMAT 04
100% E-learning
Un condensé du programme suivi à votre propre rythme sur 30 jours.
PASSER À L'ACTION
Votre organisation est-elle prête à conduire ses changements avec succès ?
Échangeons sur vos projets de transformation et identifions les leviers qui permettront de renforcer l'adhésion et l'exécution.
Discuter de vos besoins →