Accompagner un projet de changement
Formation au Leadership
Pourquoi cette formation?
Les organisations sont en perpétuelle transformation. Mais les décisions se prennent en haut, c'est sur le terrain que tout se joue.
- Trop de projets échouent non pas à cause de leur contenu… mais parce qu’ils ne sont pas accompagnés humainement.
- Beaucoup de managers se retrouvent démunis, face à l’inertie, aux résistances ou à la lassitude des équipes.
- Les collaborateurs subissent les changements comme des injonctions, sans en comprendre le sens ni y trouver leur place.
Cette formation donne aux managers les outils pour devenir des «relais du changement », capables d’embarquer leurs équipes, de gérer les résistances et d’ancrer de nouvelles pratiques.
Comprenez les réactions face au changement
Vous apprendrez à anticiper les résistances, accompagner les émotions et à adapter votre posture en fonction des circonstances.
Mobilisez et embarquez les parties prenantes
Apprenez à mettre en place des plans de mobilisation adapté à chaque profil d'interlocuteurs.
Ancrez durablement les nouvelles pratiques
Sachez rendre le changement visible et tangible avec des processus et leviers efficaces.
Accompagner les mutations avec succès
A qui s'adresse la formation?
Des Managers de proximité et chefs d'équipe
Ils sont en première ligne. Entre la direction qui impulse et l'équipe qui exécute, ils doivent traduire, rassurer et relayer mais peinent à gérer les résistances de leurs équipes.
Chefs de projet et pilotes de transformation
Ils maîtrisent les livrables, le planning et le budget mais n'arrivent pas à faire adhérer les collaborateurs. Ils se heurtent à l'inertie, au scepticisme et à la méfiance.
Managers d'unités et responsables de département
Ils portent la double responsabilité du cap stratégique et de la stabilité opérationnelle. Ils doivent réussir à mobiliser, ajuster le tempo sans créer de ruptures brutales.
Les bénéfices pour le Manager
Accompagner le changement avec impact et engagement
Gagner en aisance face aux résistances
Adapter sa posture face aux réactions humaines
Mobiliser leurs équipes avec clarté et conviction
Créer l'adhésion et faire du changement un projet partagé
Ancrer les nouvelles pratiques au quotidien
Devenir des Leaders et relais du changement crédibles
Les bénéfices pour l'entreprise
Transformer sans rupture, mobiliser sans résistance
Des projets de transformation mieux acceptés
L'appropriation du changement est accélérée avec moins de résistances
Une culture de l'engagement plus affirmée
Les Managers ne subissent plus mais deviennent des moteurs
Des compétences managériales plus stratégiques
Des Managers capables de piloter des transitions avec succès
Les formats proposés
1
Séminaires (3 jours)
Inter/Intra-entreprise. En présentiel sur 3 jours ou en distanciel en 6x3h
2
Masterclass (2 heures)
En distanciel sur une des thématiques du programme en 2 heures
3
Coaching (90 mn)
Sur-mesure en individuel ou en petits groupes post-séminaires
4
100% E-learning
Un condensé du programme suivi à votre propre rythme sur 30 jours